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【溧阳站】12月26-27日 第1期 《强兵兴企制度改革与创新》咨询班
发布时间:2021/11/22 1:47:40 阅览次数:924次 发布者:piaogl
【溧阳站】12月26-27日 第1期 《强兵兴企制度改革与创新》咨询班

治世不一道,便国不必法古。

秦国商鞅变法:富国强兵。

企业制度改革:强兵兴企。

制度改革,是一种治企方略的重新选择,更是一种利益关系的重新调整,是考验老板决心和信心的战略决策工程。

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所有的员工离职就是换老板、换制度;

所有企业的问题都是老板的问题、机制的问题。

 

分享内容揭秘一:制度改革的意义

制度设计好,员工才发力,客户才给力,企业才有生命力。

 

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制度是保护非约束,规则是托举非控制!图片

一个伟大的制度可以实现:员工富、企业强、客户赢!

分享内容揭秘二:2022年度战略规划系统打造

在毛泽东《论持久战》亦曾引用:“凡事预则立,不预则废”,  没有事先的计划和准备,就不能 获得战争的胜利。”说明计划的重要性。

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年度导航系统:组织架构、企业文化、常委会制度、人力资源规划

 

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战略是方向,规划是跑道,少走弯路,不走错路!

分享内容揭秘三:一套与员工共赢的制度

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“绿皮车" 变 "高铁":晋级薪酬、晋升规划 

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 一套打通员工钱道的制度: 晋级薪酬制度、PK对赌机制、绩效激励制度 

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 一套打通员工官道的制度:人才晋升考核制度、种苗培育制度、裂变培养制度、年度考评任命制度 

分享内容揭秘四:一套团队高效执行力制度

企业做大做强之“人才铁三角”:老板、人力资源、财务。

老板给思路,人力资源负责文字起草、制度建立,财务做投资预算、经营管控。

 

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 一套团队高效执行力的制度:任务单验收制度、甘特进度追踪制度、执行力考核制度

课程总设计师:周忠亭教授

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课程主讲老师:琚禾荣

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制度设计咨询团队

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会务信息:

【报到地址】江苏 · 溧阳

【课程时间】12月26-27日(25日全天接待)
【参会对象】董事长、总经理、运营总监、人力资源总监、店长、厨师长

收费标准:

1.中成伟业会员:1.98万/4人

2.新客户:6.98万/4人

3.本课程双十一券、易购520团购券(4人团)

详细咨询请联系:17663750012刘老师

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