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2023年10月26-27日，中成伟业4D管理课题组资深讲师欧阳老师，为东平一号渔排成功导入为期2天的“5.0版智能化4D食品安全现场管理体系”培训第一阶段课程。
10月25日下午，欧阳老师提前到达东平一号，对门店的外围，楼面以及除非进行拍照、记录、调研，期间也和管理人员提出询问；后续在晚上9点召集了东平一号中高层管理团队召开4D的定向会，对接下来工作做重要安排。
10月26-27日，欧阳老师结合对企业走访后的情况进行4D理论培训，重点讲述了什么是4D管理？为什么要做4D？4D能解决哪些问题、能给我们带来什么样的收获？
分别从4个到位：整理到位；责任到位；培训到位；执行到位，树立企业品牌这四个方面详细分解如何导入，同时举例了在其他地区先行企业导入完的好处，布置清洁作业、整理作业（包括拉线和贴简易标签）并且现场演示讲解，让企业学员更充分的了解该如何操作；老师讲到四分、五定，也通过企业的现场图片和优秀案例进行对比，通过这几个环节，将现场的设备设施，原料，易耗品，进行规整分类，整理到位是做好4D的关键之一，清理和工作现场无关，让工作现场更加简洁，减少冰箱和订货，对用量的管控设置最高最低量，减少企业库存积压，盘活现金流。
在为期2天的学习中，4个队伍都做出了为店铺节约的方案，也共同的商定对于现有物品的一个合理摆放规律，为企业节约成本、拥有良好的工作环境贡献力量。
这次的4D培训，欧阳老师通过举例分析让大家对4D的开展充满信心，那时而幽默风趣的教导方式让学员无人缺席、热情高涨、收获满满，公司领导高度认可赞誉！企业领导还赞誉：“感谢中成伟业的学习，才知道外面的企业原来都做得那么好，自己还能有那么大的提升空间”期待通过这次4D导入，帮助企业稳步提升。食安阳江，4D先行，我们在践行！
做头部餐饮，就找中成伟业！
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