时间:2024年6月5-6日
地点:贵州·贵阳
授课讲师:姜老师
培训内容:《店总第一课:店总操盘手》
课程收获:
1、顾客体验、运营效率流程诊断迭代顾客体验流程、运用高效管理、培育高效员工、超级门店四项驱动、案例解析;
2、超级门店—领导力如何为老板担当?管好自己、理顺他人、创造价值;领导力的四种风格,培养一个接替你的人,你就可以升职了;
3、超级门店—营销力打造门店营销标准化,从随意型转向计划型、打造持续盈利且健康发展的门店;
4、超级门店—数据力开启数字化转型之路,打造高效盈利模式的门店,优绩效,降成本,强销售,增效益;
5、超级门店—激励力利益在哪里,心就在哪里,建立激励机制激发员工的潜能,淘汰一批平庸的人;对员工的福利要坚持、团队的磨炼要坚持;
6、超级门店—产品力产品是企业的生命,梳理产品结构、实现产品标准化;设计高效高毛利高性价比产品、用爆品打造爆店的三部曲;
7、超级门店—服务力你家的顾客有考勤管理吗?好的服务力决定客户的回头次数、设计心服务提升顾客好口碑、案例分析;
8、超级门店—督导力高质量现场管理、会议管理、建立标准、检查机制;建立复盘改进运营闭环系统。
© Copyright@版权所有:中成伟业酒店管理有限公司