时间:12月14-15日
地点:李记家宴餐饮
授课讲师:任老师
培训内容:
①现场深入辅导:4D小组向老师反馈进度及问题,任老师进店根据现场问题针对责任人、执行人进行现场辅导,并辅导制定整改计划。
②专项辅导会议:老师与4D小组开会,总结梳理现场问题,互动沟通,解决针对性问题。
③模拟验收:以模拟验收的程序,拍下存在问题的现场照片,并组织打分。
④再次动员:梳理4D落实当中,各岗位领导及员工存在的思想困难,做好疏导、批评和谈心工作
课程收获:学员知道了4D 的重要性坚持把4D落地,通过任老师的讲解员工重新梳理一阶段内容,规划二三阶段的内容,从落地性,实用性出发,再次动员全员落地!