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课程收获：
绩效考核体系企业发展燃眉之事,也是做大做强做久的基础体系。
“5”指的是:
1)岗位职责:让每个人了解自己的工作内容；
2)作业指导书:让每个人明白自己工作的方法；
3)述职报告:月底总结自己所做的工作结果；
4)物品保管表:让企业的每一寸土地有专人清扫,每一件物品有专人负责；
5)工作进度表:记录自己每日工作的执行情况与结果。
“1”指的是:薪酬考核---明确工资组成,实现企业与员工共赢。
通过绩效设计：让企业多创效，员工多拿钱，绩效考核是一种绩效激励，是往上走的，而不是一种约束，最终实现员工与企业无关变有关，利益与荣誉共同体
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