中成伟业第333期&庆乐餐饮《年会激励·导航2026》路演班 - 课程预告

本次课程收获：

1.一套年会策划方案—年会激励体系

一场年会设计最大化激发团队斗志

2.一个战略规划—布局2025

一场年会照亮2025年团队奋斗方向

3.一大销售尖兵团队打造体系—怎么干

一场年会让榜样精英在梦想舞台释放

4.一套护航管理体系—盈利

一个企业布局一座城，孵化多个品牌

实现区域为王

布新局，赢未来！

庆乐餐饮

欢迎您回家！

尊敬的各位餐饮总裁：

您好！

您有多久没走进庆乐了，您还记得庆乐年会的盛况吗？庆乐团队2024年最新研发的年会激励模式欢迎您回家。每一个走进庆乐的餐饮人都是企业发展的见证者，庆乐人始终致力于共创、共享、共赢的发展理念。在如此不平凡的2024年，庆乐人始终走在激励的路上，12月29日-30日年会激励·导航2025路演班，让我们一起共赢2024，导航下一年。我们在庆乐不见不散！

庆乐餐饮董事长—孙淑红

董事长分享2025年“干法”

庆乐新干法，盈利保增收

2025年经营规划战略转型促进目标的达成，最新的激励政策激发团队牛市，让新时代餐饮最大化锁定市场！

战略

庆乐餐饮总经理—王建群

上篇年会演绎呈现

下篇：

1.2025经营规划战略转型

2.年会体系构建“年会开启新的一年”

3.新庆乐的战略转型

4.如何与客户产生粘性

5.如何完成营收目标(70%经营，30%管理）

销售尖兵打造

庆乐餐饮副总经理—张俊英

围绕2025年新布局制定新干法，围绕市场需求制定宴会策略，围绕客户需求制定营销规划，围绕客户复购匹配暖心服务，围绕企业需求打造尖兵团队！

管控盈利

庆乐餐饮厨政总监—张怀平

让2025年赢成为定局，为企业最大化利润护航，产品聚焦菜单设计毛利最大化，厨房管控让利润最大化，形成一套闭环盈利系统！

1.厨政管理

产品“破”增收

菜单“定”盈利

管控“减”成本

激励“好”分配

2.管控盈利

①利润是设计出来的

②利润是包装出来的

③利润是管控出来的

④利润是数据指导出来的

会务信息：

【课程时间】2024年12月29日-30日

【报到时间】12月28日中午12：00开始报道

【地点】河北·沧州盐山县庆乐宾馆

【参会人员】董事长、总经理、前厅经理、财务总监、厨政总监、人力总监等中高层管理人员。

名额限制：260人（名额有限报完截止）

【收费标准】 1、新客户2980元/人

2、中成伟业会员1980元/人

【用餐标准】300元三餐（午餐*2，晚餐*1）

请联系您的学习顾问抢座或联系您熟悉的中成人