中成伟业10第三期酒店餐饮《5C企业治理模式》总裁班圆满结束! - 公开课回顾

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老板有思路企业有出路。10月18-19日，陕西西安举办第三期酒店餐饮《5C企业治理模式》总裁班，来自全国数十家企业参与学习。

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第二天周教授分享解放思想的重要性,人与人的差异就是在认知上。

一、老板研究两件事:

人心——用荣誉、权利、职务来解决

人性——用物质、薪酬、金钱来解决

二、老板做两件系统：

1、做制度改革-激励人的潜力，孵化更多人才（做制度的目的是让不优秀的人变得优秀，让优秀的人变得卓越。）；

2、做组织梳理-人人有事干，事事有人干。

三、领导的五大能力:

第一、拔高能力

第二、挑毛病

第三、补位能力

第四、预知能力

第五、防控能力

四、当高层的先决条件:

1、判断是非、好坏分明；

2、原则(诚信)身正；

3、育才之德

4、改革创新(包括产品与制度)

五、提出企业发展必经之路之一文化治理模式：1.组织基因；2.组织行为；3.组织智商；4.组织情商；5.组织信任；6.组织信念；7.组织信仰。

人穷在思维，困在无知。认知大于真相。我们要学会用未来的思想解决当下的问题。通过两天的学习，参加学习的企业收获满满，都有了清晰的思路，得到现场学员的一致好评！