1.道:战略雄心,使命担当
2.法:战略目标,十年百家
3.术:战略步骤,三步成功
4.器:保障体系,体制品型
1.全年营销强布局
2.连环营销塑闭环
3.会员营销紧锁客
4.抖音营销促客流
1.菜单结构设计,增利润
2.爆款产品打造,增营收
3.产品标准建设,强护航
4.厨房成本管控,降成本
1.计件工资-强员工。通过计件四大形式的设计,提升工作效率,助力工作指标的完成。
2.绩效激励-强管理。通过绩效五大纬度指标的制定,绩效管理流程图的优化,实现战略目标的达成。
3.激励机制裂变快。通过不同时期的股权激励机制设定,有效助力企业的稳步发展。
三大暖心服务,塑口碑
两大保障机制,立标准
一场攻心策划,强复购
【报到时间】11月14日报
(14日晚 19:30-21:00桃花岛战略布局 主讲人:桃花岛创始人张总)
【上课时间】11月15日
【课程地址】江苏·南通·海门(桃花岛·八喜堂)御林华府店
【课程收费】会务费:980元/人
【住宿】168元/间/天(标间) 198元/间/天(大床房)
【乘车路线】
①高铁
南通站:打车到桃花岛 八喜堂 (御林华府店)费用120元
南通西站:打车到桃花岛 八喜堂 (御林华府店)费用95元
海门站:打车到桃花岛 八喜堂 (御林华府店)费用19元
②飞机
从南通兴东国际机场打车到桃花岛 八喜堂 (御林华府店)费用100元
③汽车
海门汽车站到酒店打的20分钟,需要25元。
【温馨提示】
企业携带报名表一张,信息填写完善后,并打印加盖企业公章带至课程报道处。课程结束后,如有详细项目咨询,疑问解答,可预留时间自行参与。
© Copyright@版权所有:中成伟业酒店管理有限公司