收益结构决定企业跑速
收益结构决定员工工作状态
收益结构决定员工的情感结构
一个企业最大的内耗,
就是一批“伪努力”的员工;
一个企业最大的动力,
就是一批“关心企业死活”的员工!
员工干什么?怎么干?用什么状态干?
都是由企业的薪酬绩效决定的
1.绩效创新战略:分配定江山
中成伟业董事局主席:周忠亭老师
用分配解决人性的自私;
用考核解决人性的懒惰;
用晋升解决人性的虚荣;
用激励解决人性的恐惧。
课程大纲:
1、企业不同阶段企业收益改革布局
2、企业不同层级内部收益结构设计
3、企业模式决定企业收益结构模式
02.即时激励—JLB管理体系
中成伟业济南教学部经理:车涛老师
不给员工讲管理,只给员工讲算账
——让员工专注当下,随时多赚钱
——针对性方案设计聚焦团队创效
即时激励弥补了基层管理的缺失
课程大纲:
模块一:即时激励强化管理
模块二:JLB标准方案设计
模块三:PK机制助力实施
模块四:JLB落地执行保障
中成伟业金牌讲师:王垭星老师
餐饮企业经营管理的双线标尺:
1、激励法:能力之尺
2、基本法:行为之尺
企业如何做好激励,必须打造企业必备的两把“尺子”:
一把尺子衡量“员工结果”
一把尺子衡量“员工行为”
课程大纲:
1、企业双线关系网设计
2、企业管理定模流程
3、企业基本法设计追踪执行
课程收获
会务信息 课程主题:中成伟业《绩效创新战略:分配定江山》绩效专场 课程时间:12月6-8日(5日全天接待) 课程地点:湖北•武汉 收费标准: ①会员企业:1980元/人(扣会员名额) ②新客户:4980元/人 ③购买2022年双十一“绩效专场券”免费参加 参会对象:董事长、总经理、店长、厨师长、财务总监、出品总监等
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