我叫刘剑,来自安徽宿州,2013年5月6号入职中成伟业,现在负责中成伟业云贵大区的云南和广西两个地方。来中成伟业之前做过两份工作,毕业之后的第一份实习工作是做机器设备的操控,做了有两年的时间,觉得日子过得比较单一,后来又去了一家外资企业上班,但是总觉得不是自己想要的,后来就来到了中成伟业。
我们的第一个岗位是学习顾问,主要是做电话销售,我觉得对于我来讲跨度是比较大的,因为我们原来是技术出身;第二是做餐饮类的教育和培训,因为我们对餐饮是一无所知的,所以我觉得跨度有点大,我是内心比较胆怯的人,极不自信,每次打电话的时候老怕讲错话,
因为第一你不懂产品的介绍,第二你不了解行业的特性,第三你对我们的产品,对我们的课程你是一丝丝都不了解。
因为你不懂啊,说实话,你原来做技术,而且技术跟餐饮一点关系都没有。说实话,你谈客户,举个最简单的例子,一个干了二十多年的厨师长问我,老师,我们的一个门店的厨房200个平方,要配多少人啊?当时我就想,我哪知道要配多少人啊?第二个问题,老师,我们厨房要放多少个炉灶比较合适?我哪知道放多少个炉灶合适?所以当你两个问题回答不出客户最想要的答案的时候。哪怕你连接近到他想要的答案都回答不出来的时候,这个客户一试就知道你的水平,他不可能再跟你聊下去的。人都是这样的,他不可能和你能量比较低,专业知识比较低的人去沟通的,因为人都要往高处走,你值得学,别人才愿意和你交流,你不值得学,我和你交流什么呢?所以我觉得搞砸的时候,太惨不忍睹了。有的客户会给到你足够的面子,说刘剑老师,你辛苦了,今天你先休息一下,我们改天再约再聊,有的客户会直接告诉你,你什么都不懂,你过来跟我谈什么?那时候就会明白自己对专业的补足有多么的重要。
所以那时候每天会对着镜子打电话,会自己躲在被窝里看话术练一练,甚至有时候会给自己的同学打个电话,告诉你我现在是干嘛的,我准备和你练一练话术,我一会会给你打电话,你准备几个问题,看我怎么回答。我为了锻炼,为了不让别人听到我的错误,我可能会冒着30几度的高温,坐在阳台的角落里,搬一个小板凳,拿一个笔记本,拿一支笔,带上一杯水,屋子里边室内是可以开空调的,但是我为了练习,坐在那个地方。第一是我不自信,怕我讲的不好,第二是不想影响其他同事的进度,因为每一次我一讲错,他就会过来教我。我想我自己去练练,我应该去尝试一下,所以我会冒着30多度的高温,坐在阳台的角落里,然后拿着笔记本,一个一个给客户打电话。那内心也是很慌的,当时最期待的其实不是打电话能成交客户,最期待的是客户千万不要接电话,那样我就不用讲话了,现在看起来是有点无知的。
我觉得所有的事情你要想完成一定来源于三个字,叫我愿意,如果你没有自己的愿意,你自己内心都不渴望的东西你是得不到的。那时候公司每年会让我们到餐饮酒店去做实习,因为我每年放假比较早,而那一段时间刚好是餐饮企业最忙的时间。我觉得公司样设计非常的好,非常的巧妙,第一我们可以服务到客户,第二可以提升专业,第三可以让我们得到很好的成长。那几年,每年的大年初四开始我们要进行实习,每年的元旦过后,不忙的时候我们要开始实习,至少实习十天以上,每天要体验不同的岗位。第二点就是跟老人学,谈客户有谈客户的技巧,谈判有谈判的方式和话术。另外一点练了,那时候你不会你能干嘛呢?不会你只能练,跟着人多走,哪个老师是经常外出,你就厚着脸皮和他一起去,说你看你需不需要助理?需不要我提前帮你准备文件?当你勤快的时候别人就愿意带你。我现在给我们的团队入职。伙伴也会传递同样的观念,其实我们老人是不是摆谱,不是摆架子,而是想让新人有更多的主动意识和能去带他,还是那句话,所有的事情来源于三个字,叫我愿意。所以我觉得这几点综合起来,是我们带来成长改变的点。因为你不成长没办法啊,对面坐着一个20多年的厨师长,你想要征服他,你必须要比他高出两把刷子,当你在台上讲课的时候,你讲的理念,你讲的方法,你讲的整个思维的运用,一定是超过他这20年的经验,一定是可以用你的授课方式,用你的态度去征服他,别人才愿意和你交流,别人才会认可你。
半年的时间我基本上都在做电话。我们那时候还是比较传统的,因为微信刚刚兴起,而且我们的接受度和用户比较少,所以所有的客户开发,我们靠的都是电话和传真。到了年底的时候,非常有幸可以跟着比我们来的早的人接触中成伟业的第二条发展线,可以做讲师,跟出去可以做助教,别人讲课,我们可以配合别的老师讲课,我们可以学习,这是我接触的第二个工作叫学习讲课。到2013年年底开始正式的系统学习。学习完了之后, 14年和15年属于沉淀,做中成伟业的基础课题——风暴例会。15年接触了之后,我们开始学习4D。2017年年底做风暴例会课题组的组长,负责当年入职的新伙伴风暴例会的教学。2018年,参与了中成伟业新的课题,叫超级营销战队。
2016年是我的配车年份,我觉得那一年的感触特别深。我记得是在2016年的10月27号,我当时的领导魏总给我发了一条微信语音,告诉我说你明年的目标是开广西公司,今年的总体配车指标是90万,你完成的业绩还不到30万,现在已经十月底了,还有两个月的时间,你如何完成60万的目标,完成你配车。其实我们中成人上半年的压力没么大,我那时候也是一样,总觉得业绩会在下半年幸运降临。当时听完那句语音之后内心是五味杂陈,第一自己确实很想去开拓新的市场,第二又苦于自己客户不知道从哪来。因为你极其想配车,所以那时候会有懊恼,悔恨自己前面几个月的时间不付出。当时我找了一个同事聊天,他就跟我讲了三个字,叫目标感,如果你今年真的很想配车,你一定要明确你自己的目标。从那一刻开始,我每天晚上基本上很少会在两点钟以前睡觉,甚至有时候睡了一觉醒了还会想我哪个客户还可以给我创造效益,在配车的路上推进我一把。有时候半夜三点为客户编信息,半夜五点在想怎么去服务客户,给他设计哪些体系,一能让客户受益,二能让客户选择再次信任和支持,这是最难熬的第二点。第三点是在2017年,我清晰的记得周老师给我讲过一句话,你去开广西南宁分公司,缺钱告诉我,缺人自己招。当时那一刻我会有一丝的不理解,我在想为什么公司有么多人不给我安排。
我会担心我干不好,因为第一我是从学习顾问直接跨到了部门负责人,按照正常情况,学习顾问要做到部长,并且要有自己的小团队,有带团的经验,有管理的经验,才能带自己小团队去开发市场,但那我时候是直接从学习顾问跨到了部门负责人。第二,当地的客户会不信任,因为那时候还是比较稚嫩的,当地会有些比较知名的企业不信任我。但是我没想过要放弃,因为周老师给了我莫大的勇气和鼓励,当时有一家客户,当着一桌客户的面问了问题,说周老师,你派小孩过来,能把我们地方的市场做好吗?当时周老师给他的回答是,能不能不重要,他敢不敢很重要,只要他敢,只要有人干活就一定可以把事情干好,他干不好没关系,中成伟业有力量给他支持。那一刻第一感觉是感动,第二我在想,老师真的放心吗?因为毕竟是市场,如果真的做不好,砸的不是我刘剑的招牌,而是我们中成伟业这么多年的招牌。后来他告诉我,中成伟业是你创业的平台,当你受到了委屈,受到了我们的客户不一样的对待,你会想到我们后面有强有力的后盾叫中成伟业,但是你要把它当作是你自己在创业,只有当你全新的融入和投入的时候,你才会把部门当做你自己的孩子一样去对待,当做你自己的公司一样用心去经营,这样你招来的所有的同事,你会用爱告诉他,用温暖去温暖他,你会更加理解和传递中成伟业的文化。周老师给我讲完,我豁然开朗,我要把中成伟业四个字当做平台,当做我中成伟业刘剑的跳板,准确的来讲,是跳到人生更高层面的跳板。周老师讲过一句话,我一直记得,就是当领导一定是用好手中权力,常思肩上责任,周老师经常讲中成伟业做到现在即将进入全球化集团化的运营,他每天晚上他告诉我们叫战战兢兢,如履薄冰,那我们又何尝不是?我们也是战战兢兢,如履薄冰,因为市场虽然在那里,但是市场是需要人去做的,市场是需要人去服务的,市场是需要能力去匹配的。
一路走过来,中成伟业有太多值得我们去喜欢的地方,一个简单的道理,如果我不喜欢,我早就离开了。因为我们经常会在朋友圈看到你到一家单位去上班,要么赚钱要么开心,两点都具备,你会长久的留下来,如果两点只具备一点,你也会因为另外一点去忍受,但如果两点都不具备,你真的会离开。我讲讲几个最喜欢的,第一我最喜欢中成伟业家的温暖。第一天入职人见到周老师,周老师一定会主动打个招呼,给他微笑。你只要带上中成伟业的公牌,你只要带上中成伟业的徽章,在中成伟业所有同事乃至周老师的眼中,你就是一名中成人,他一定会给你一定的关爱、关怀、问候和温暖。第二我喜欢中成伟业整个机制的设计,因为我是中成伟业机制的践行者和受益者,也是中成伟业所有机制的见证者。我们原来的理念叫员工富,企业强,现在我们提出叫员工富,企业强,客户赢,我一路走过来,真的是见证了叫员工富,企业强,客户也赢了。我觉得我们所有的来的比较早中成人都会有共同的一句话,也可以叫玩笑话,说除了玩是自己的,孩子是自己的,其它的好多都是中成伟业给的。我们从入职之后在中成伟业享受到了配车的机制、年薪的机制、股份激励的机制,在中成伟业有了车,有了房,找到了另一半,有了自己的孩子,有了自己家庭品质越来越高的提升。那时候会有人认为比较俗气,但我认为如果没有物质基础,哪来的精神文明。第三点,我想说的是中成伟业所有产品的设计。在中成伟业,我们会变得越来越自信,因为你得到了客户的认可,那你得到客户的认可的原因不是你个人能力有多强,而是中成伟业的产品给客户带来的实实在在的效益,创造了实实在在的收益,让他每年的营业额在增长,纯利润在增长,成本得到了很好的管控。这是我最喜欢的三点,因为这三点,一让我们有了温暖,有了爱,第二有了生活的保障,第三有了越来越高的自信度。
我现在目标,我想让我们现有的管理的大区那些伙伴都有车,我想让他们都好。这几年我鼓励他们多做业绩,我也帮助他们多做业绩,未来我也更加希望这些人能和我一样,在中成伟业实现有车,在当地可以买房,可以去扎根,更加稳定的生活。今年最短期的目标,我想让我们部门大区当中有四位以上的伙伴可以达到配车,未来三年到五年的规划,可以在我们的部门大区能够见到比方30人或50以上的团队,里面至少有十个人可以在当地去首付一套房,在当地教学部去稳定的生活。那十年或者更远,我会想,以后我们这帮同事可以周末一起聚聚餐,过年的时候可以相互串串门,拜拜年。
如果对中成伟业的平台,我最想对周老师讲,周老师一路走过来,看着我们这些孩子从稚嫩到成熟,从青涩到现在,有了我们现在这样的面容,我觉得他是最不容易的。我想对周老师讲,老师,这么多年,你看到的孩子也长大了,你可能有很多的事情也可以慢慢的更加的放心了,未来我想让你更加省心,更加放心,我想让老师能有更多的精力。第一他本身一定会考虑中成伟业未来的发展和战略,第二我想让老师把自己照顾的更好一点。
如果让我对客户说,首先我觉得一定是两个字,感谢,中成伟业的今天是来源于客户对中成伟的支持、信任和认可,是来自于客户对我们不变的追随。第二我想告诉客户,中成伟业会一直努力,中成伟业会一直改革和创新,更加用心的去推动我们整个餐饮行业的发展,推动我们整个中国餐饮行业往前更上一个台阶。
我还想对我们中成伟业的伙伴,尤其是我们未来的伙伴说,中成伟业如果有你一定更加值得,中成伟业我有受益你也可以,我有今天,你也会有比我更好的今天,中成伟业平台,此生追随一定无悔。我是中成人践行者,我是一路走过来受益者,未来我想和大家一起去分享中成伟业的快乐,分享中成伟业的机制,更加享受机制给我们带来的荣耀,未来可期,我们一起努力。
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