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员工篇
团队建设力让员工思想统一
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视频介绍
体系介绍



保持激情,改变认知,系统规划,互动激发,实战突破!

、基层-士气管理,重氛围

★餐前风暴例会与团队PK模式

1.会议开得好,管理没烦恼。调动员工工作热情,营造快乐工作的氛围。                                              

2.早上讲如何赚钱,晚上开会赚了多少钱。

3.开会好比阅兵式,体现企业文化与精神面貌。

4.让多才多艺的员工得到展示的舞台,为企业的优质服务打下基础。

5.导入PK文化,形成良性的竞争机制,充分发挥员工的工作主动性,减轻管理者的负担,使企业管理更加轻松。

总结:

团队士气管理原理:先改变行为再影响态度和思维

团队士气管理办法:简单的动作机械化训练


★王牌军师特训营

王牌军师特训营是黄埔课程体系内训,三天两夜入店私企定制,全员参与,树立企业与员工的正确价值观,改变全员认知,打造严格共鸣的团队精神以及正能量团队氛围。

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、中层-达到目标,重执行

黄埔特训营

黄埔特训营属于黄埔课程体系公开课,与众不同,注重实效。综合运用卡耐基训练、最先进的企业教练技术、NLP,并采用体验式训练的方式。主要针对企业高管、重点培养对象及核心员工等,不让企业主力成为阻力!

★黄埔特训营四大主题

责任胜于能力/高效沟通为王/军令如山执行力/大爱感召特训营

★黄埔特训营七大目标

对企业:

1.极大增强企业的向心力、凝聚力,提高执行效率。

2.对企业绩效有看得见的推动效果。

3.奠定企业兴旺发达的三大基石(心态、团队、绩效)。

4.大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升,创造力充分释放,组织效能显著改进!

对个人:

1.当场突破企业员工责任心不强,管理、销售、服务等各种沟通、协作难题。

2.化解矛盾,洞悉真相,让领导和员工互相体谅真诚合作。

3.丰盛员工心灵,重新塑造员工价值体系,迅速提升员工的综合能力与素养!

总结:

为企业打造一支高凝聚力、高执行力、高沟通力、高感恩力的“四高”团队,实现员工个人愿景与企业战略相统一,打造利益共同体。

、高层-使命升维,重目标

★总裁黄埔:玄奘思路沙漠徒步挑战

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